今年以来◈✿★，慈利县商务局在县委◈✿★、县政府的正确领导下◈✿★，在业务主管部门的大力支持下◈✿★，深入贯彻党的十八大精神◈✿★，按照建设“四个慈利”的总目标和“12345”的总战略◈✿★，以县经济工作会议精神为指导◈✿★，大力开展招商引资◈✿★，加强行业监管◈✿★，提升流通服务水平◈✿★，加快发展外向型经济◈✿★，努力促进商务工作平稳健康发展◈✿★，取得了良好的成绩◈✿★，为全年目标的完成打下了坚实的基础◈✿★。

　　深入开展招商工作◈✿★，建设开放型商务◈✿★，以商招商◈✿★，招商成效显著◈✿★。一是领导招商示范带动◈✿★。今年1月◈✿★，县委◈✿★、县政府领导带队对广东张家界商会客商进行了回访◈✿★，并成功签约了万豪酒店项目和豪生酒店项目◈✿★。4月◈✿★、5月◈✿★，副县长潘远忠等县委◈✿★、县政府领导多次带队赴合肥◈✿★、福州◈✿★、厦门等地小分队招商◈✿★，通过政府引导◈✿★、民间商会等形式凯发手机app下载◈✿★，与企业老板深入接触◈✿★，洽谈项目◈✿★。6月◈✿★，由慈利县委副书记◈✿★、县长带队◈✿★，副县长潘远忠◈✿★、宣传部长朱超雄以及县城北扩指挥部◈✿★、工业集中区◈✿★、商务局◈✿★、经信局◈✿★、张家界大峡谷国际旅游经济区管委会◈✿★、旅游局等单位负责同志组团参加了湖南省人民政府在上海举办的“2017湖南(上海)投资贸易洽谈周”◈✿★，在上海◈✿★、台州◈✿★、杭州等地开展了专题招商签约项目3个◈✿★，签约金额38.01亿元◈✿★，重点推介了县城新区◈✿★、张家界大峡谷国际旅游经济开发区日本卡一卡二卡三爱区◈✿★，下发招商资料200多份◈✿★，较好地宣传推介了慈利◈✿★，并意向性地洽谈一批项目◈✿★，为全县招商引资工作的顺利开展奠定了良好的基础◈✿★。二是政策制度不断完善◈✿★。为适应发展需求◈✿★，研究修订《慈利县鼓励外来投资的若干规定》◈✿★，为招商引资工作提供了政策制度保障◈✿★。其次是继续实行“定项目◈✿★、定额度◈✿★、定单位◈✿★、定人员◈✿★、定奖惩”的“五定”责任制◈✿★，将任务分解落实◈✿★，纳入绩效考核◈✿★。三是服务水平不断提升◈✿★。一方面完善项目首问责任制◈✿★、帮办制◈✿★。坚持在行政服务中心办理招商引资项目的各种证照◈✿★，一条龙服务◈✿★，限时办结◈✿★。其次完善项目调度制度◈✿★，坚持两个月调度一次重点招商项目◈✿★，确保在谈项目尽快落地◈✿★，签约项目及时履约◈✿★。再次是深入实施“双联双解六攻坚”活动◈✿★。4月份潘县长组织政府办对本年招商引资困难问题摸排汇总◈✿★，共整理出企业迫切需要解决的难题8个◈✿★，形成了7份台账◈✿★，并向各责任单位进行了交办◈✿★。

　　上半年已签约项目有◈✿★：万豪国际生态养生中心项目◈✿★、豪生酒店项目◈✿★、大理石开采及板材加工项目◈✿★、张家界葛根饮料项目◈✿★、蒋家坪新区综合开发项目◈✿★、薄膜开关进出口产品生产线项目◈✿★、云海宾馆投资经营项目◈✿★、湖南二九一实业公司投资的县城城市综合体项目◈✿★、万荣达公司投资的湘西农产品批发市场项目◈✿★。

　　我县市场流通体系基本覆盖全县各乡镇◈✿★，具有一定规模日本卡一卡二卡三爱区◈✿★，但受地理◈✿★、交通等条件制约◈✿★，各乡镇发展不平衡◈✿★。针对现状◈✿★，我局分批分重点分步骤持续推进市场体系建设◈✿★。一是扎实推进“万村千乡”市场工程◈✿★，完善农村商贸服务网络◈✿★，改善农村消费环境◈✿★。对现有网点在注重巩固同时抓好监管◈✿★。二是抓好由芙蓉超市建设的跨区域冷链物流项目◈✿★，目前此项目已完工◈✿★，正在做相关验收准备工作◈✿★。三是抓好市场建设改造◈✿★，在各级部门支持下◈✿★，有计划◈✿★、有重点地推进全县农贸市场改造升级◈✿★，提升市场品质日本卡一卡二卡三爱区◈✿★，促进我县商业网点全面◈✿★、均衡发展◈✿★。今年进行市场标准化改造的项目有柳林农贸市场和零溪农贸市场◈✿★，新建项目有景龙桥农贸市场◈✿★。目前◈✿★，各项目都已完成立项◈✿★、审批工作◈✿★，进入施工阶段日本卡一卡二卡三爱区◈✿★。

　　成品油市场建设方面◈✿★：一是3月份完成了全县49家加油站的年审工作◈✿★。二是积极服务企业开展加油站新建申报◈✿★。本年新批三合口加油站已完成立项◈✿★、审批凯发手机app下载◈✿★，正在施工建设中◈✿★。新建赵家岗◈✿★、南山坪加油站正在项目申报中◈✿★。

　　在农村商务信息平台建设上◈✿★，我局积极与县委远教中心衔接◈✿★，依托远教平台◈✿★，多举措发动各乡镇开展工作◈✿★。在4月组织各乡镇相关负责人参加会议◈✿★，对2013年网上对接会成果突出的给予了奖励◈✿★，发动各乡镇为2017年的夏◈✿★、冬季对接会做好准备工作◈✿★。目前◈✿★，各乡镇对此工作的主动性◈✿★、积极性都有了很大提高◈✿★，为今年平台建设目标的实现打开了良好的局面◈✿★。

　　我局对社会消费品零售额增长高度重视◈✿★，一方面密切与统计局联系凯发手机app下载◈✿★，掌握社零指标的动态情况◈✿★。另一方面加强与统报企业联系◈✿★，督促做好报表填报工作◈✿★。并分别对新老企业进行了培训◈✿★，为企业做好指导服务工作◈✿★。元至6月份全县社会消费品零售额总计完成16亿元凯发手机app下载◈✿★，同比增长10%◈✿★，扩内需◈✿★、促消费成效明显◈✿★。

　　按照商务部◈✿★、省◈✿★、市主管部门就市场监测提出的“要进一步扩大样本企业数量◈✿★、改善样本企业结构”要求◈✿★，扩大监测行业范围◈✿★，增加监测样本企业数量◈✿★。至今年6月◈✿★，共建立监测企业9家◈✿★，其中生活必需品监测4家◈✿★，重要生产资料监测2家◈✿★，应急商品数据库系统3家◈✿★。各监测样本企业都能积极配合◈✿★，按时上报各种监测信息◈✿★，完成各项监测任务◈✿★。通过抓好市场运行监测◈✿★，为全面了解市场动态做好服务◈✿★。

　　履行市场监管职责◈✿★，维护市场经济秩序◈✿★，是我局商务行政执法工作的重要内容◈✿★。商务行政执法大队发挥职能◈✿★，认真履责◈✿★，确实保障了消费者和企业合法权益◈✿★。

　　一是加强党员干部教育◈✿★，完善监督管理制度◈✿★，坚持依法行政◈✿★。加强执法人员的业务水平的培训◈✿★，学习商务领域的各项法律法规◈✿★。二是完善行政公开建设,坚持公正执法◈✿★。制作各项规章制度牌26块◈✿★，区域执法领域图3块◈✿★，工作人员去向牌标示牌2块;配备执法防护具十件◈✿★，办公电脑6台◈✿★。三是加大宣传力度◈✿★，完善12312商务投诉电话平台◈✿★，充分利用网络◈✿★、电视◈✿★、报纸等媒体对商务行政执法的职能职责和相关法律法规进行广泛宣传◈✿★，让经营者和消费者都充分了解商务执法的具体内涵◈✿★，营造良好的商务综合行政执法氛围◈✿★。

　　一是加强定点屠宰执法◈✿★。严厉打击私屠滥宰凯发手机app下载◈✿★，确保上市肉品质量安全◈✿★。执法大队结合“安全生产月”的工作部署◈✿★，联动相关职能部门◈✿★，开展肉品上市销售安全隐患集中整治行动2次◈✿★，出动执法人员200余人次◈✿★，查处私屠滥宰行为2起◈✿★，收缴白板肉100公斤◈✿★，并全部进行无害化处理◈✿★。针对市场◈✿★、超市及学校凯发k8国际首页登录◈✿★！◈✿★、宾馆等集体伙食单位进行重点排查◈✿★，加强肉品准入检查◈✿★，确保了上市销售的定点屠宰肉品率达95%以上◈✿★。从而有效地杜绝了未经检疫检验的肉品上市◈✿★，保证了肉品质量安全◈✿★，使消费者都吃上“放心肉”◈✿★。二是加强成品油市场管理◈✿★。通过执法人员深入市场◈✿★、下乡镇对各油站采取上门走访◈✿★、调查◈✿★，对不符合年检要求的◈✿★，不符合安全生产的加油站责令限期整改◈✿★。严厉打击非法加油站(点)和流动加油车◈✿★。联合多部门检查执法◈✿★，查封非法加油点三家◈✿★。三是规范酒类市场流通秩序日本卡一卡二卡三爱区◈✿★，严厉打击“三无”酒类经营行为k8凯发首页登录◈✿★。◈✿★。上半年以来对全县区域的经营商和代理商进行了品牌代理清查审核,严厉查处了一些不法商贩销售假酒凯发手机app下载◈✿★、过期酒的行为◈✿★。其中◈✿★，查处假冒酒类120瓶◈✿★，过期啤酒20件◈✿★。办理酒类批发许可证3件◈✿★，零售证10件◈✿★，查获“三无”销售酒类产品行为1起◈✿★。有力的维护了酒类流通秩序◈✿★，确保全县群众的饮酒安全◈✿★。

　　1-6月份◈✿★，我县累计进出口总额为495万美元◈✿★，同比增长81%◈✿★。进出口增速平稳◈✿★。外贸出口企业有6家◈✿★，总数保持稳定凯发手机app下载◈✿★。出口订单以鞋服◈✿★、饰品为主◈✿★。为促进我县外贸增长◈✿★，改善出口结构◈✿★，我局广泛对企业进行外贸政策宣传◈✿★，组织参加国内外大型展会◈✿★，全力保市场◈✿★、保份额◈✿★、抢订单◈✿★，同时积极敦促落实各项政策支持◈✿★，逐步发展状大外贸队伍◈✿★。

　　我局各单位所属企业◈✿★、市场多◈✿★，与群众生产◈✿★、生活密切相关◈✿★，安全责任重大◈✿★。为保障群众生命财产安全◈✿★，促进经济持续稳定发展◈✿★，通过建立健全安全生产长效机制凯发网站◈✿★！◈✿★，与各单位签订《安全生产责任状》◈✿★，细化任务◈✿★，明确责任◈✿★，形成安全生产人人有责的管理网络◈✿★。严格监管◈✿★，从查领导◈✿★、查制度◈✿★、查管理◈✿★、查隐患着手◈✿★，有计划◈✿★、有步骤地对商务系统各企事业单位的房屋◈✿★、市场进行安全检查◈✿★，排查各种隐患◈✿★，确保了商务系统上半年未出现安全生产事故◈✿★。

　　我局下属企业历史包袱重◈✿★，下岗人员多◈✿★，随着企业发展改革的进行◈✿★，职工反映拆迁改制◈✿★、国有资产流失及其工资◈✿★、养老保险◈✿★、医疗保险等问题◈✿★，以及企业军转干部◈✿★、退役士兵反映待遇的问题也不断增多◈✿★。为此我局创新社会管理◈✿★，畅通渠道◈✿★、慎重对待◈✿★、积极化解◈✿★。对信访件积极与各部门协调◈✿★，向诉求人做好相关解释解答工作◈✿★，引导他们按正当途径解决◈✿★。同时通过走访摸排◈✿★、谈心谈话◈✿★、座谈会等形式◈✿★，对职工提出的符合政策的合理要求◈✿★，结合实际情况想方设法为其解决◈✿★。维护广大企业职工的切身利益◈✿★，努力把矛盾纠纷化解在基层◈✿★，不使矛盾激化◈✿★，不把矛盾上交◈✿★，确保了商务系统稳定和谐◈✿★。为扎实解决百纺总公司◈✿★、饮食服务公司◈✿★、五交化公司三家国有老字号商业特困企业摊子大◈✿★、矛盾多◈✿★、人员包袱重的问题◈✿★，不断盘活资产◈✿★，提高资产利用效率◈✿★，我们创新社会管理的思路和手段◈✿★，对商务办◈✿★、县百纺总公司慈利商场◈✿★、县饮食服务公司旅游招待所三处资产进行统一开发◈✿★，寻求开发商实行以资产置换为主的开发方式◈✿★，目前项目已进入土地招拍挂阶段◈✿★。